近日，青岛城市传媒股份有限公司召开第九届董事会第二十二次会议暨2022年半年度董事会会议，审议通过了《公司2022年半年度报告》《公司董事会换届选举和提名董事候选人的议案》《关于修改公司董事会四个专门委员会议事规则的议案》等5项议案。
作为今年以来加强董事会建设的一项重要工作，会议特别设置了听取公司2022年半年度财务情况和经营工作分析报告的议程，对报告期的市场环境、关键数据、经营指标等进行了深入、全面的分析。
近年来，公司准确把握所处时代、所处行业的发展大势，客观审视自身的发展基础、发展条件，紧紧聚焦“建设国内一流现代文化企业，争当国有文化企业改革先锋”的目标，在精品出版、多渠道营销发行、文化空间运营、新业态拓展、高端开放合作、公司治理等方面取得了实打实的成绩，公司上下展现出了焕然一新的精神面貌。
会议要求
进一步聚焦一流的目标不动摇，瞄准一流的标准不松懈
“三会一层”的工作都要紧紧围绕在“建设国内一流现代文化企业，争当国有文化企业改革先锋”的主线上，实现思想上、标准上、行动上的绝对统一，以高远的追求推动“力出一孔、利出一孔”。
坚持以一流的标准开展工作，充分发挥好各个层级的作用
强化党委与董事会、监事会和经营层的协调配合，逐步形成“党委核心领导、董事会战略决策、监事会依法监督、经营层授权经营”的现代企业治理格局，把好决策关、执行关、监督关，实现纲举目张，真正建立起、运转好现代化的上市公司治理机制。
作为公司治理的核心，董事会的工作、董事会的作用，必须要率先达到一流的水平，引领、督促、保障整个公司向一流迈进
要以专门委员会议事规则的修订为契机，进一步发挥好四个专门委员会的专业作用，为董事会“定战略、作决策、防风险”提供有力支撑。要进一步完善董事会工作机制建设，从形式上、程序上和各方面的工作上提高标准和要求。要进一步加强董事会沟通机制建设，为外部董事精准掌握公司发展动态、提出更有针对性的专业意见、形成董事会高质量决策的强大合力搭建有效平台。
会前，公司还分别组织召开了审计委员会、提名委员会会议，并聚焦薪酬改革工作情况召开了薪酬与考核委员会的专题会议。
